- Your history
Globalisering 2.0: de wereld wordt weer ronder
De wereldhandel neemt dit jaar sterk af. Ook de FDI's, de buitenlandse investeringen, lopen sterk terug (zie grafiek van The Economist). Maar dat heeft op zich nog niets te maken met 'deglobalisering'. Dit wijst meer op een sterke krimp van de wereldeconomie.
Maar er zijn wel andere tekenen die wijzen op een nieuwe globalisering, in Econoshock heb ik het "Globalisation 2.0" genoemd. Daarin is ook sprake van een zekere vorm van deglobalisering, of om het positiever te zeggen: de lokale productie krijgt opnieuw een kans. Daarin spelen vijf grote 'drivers' een rol:
* focus openergievraagstuk: fossiele brandstoffen blijven duur(der), en daardoor is transport geen gratis factor meer
*milieu: overal ter wereld wordt op 'groen' gemikt. Dat verhoogt een aantal kosten, normen en gevoeligheden
*sociaal: lokale tewerkstelling is een belangrijk probleem. Landen willen maatregelen om lokale tewerkstelling te bevorderen. Tegelijkertijd verhogen de loonkosten in typische delokalisatieregio's. In andere begint ook krapte van de arbeidsmarkt op te treden (bijvoorbeeld sommige Oost-Europese landen).
* herbalancering van de wereldeconomie: vooral in de VS wordt gewerkt aan een evenwichtiger economie. Daarin hoort ook meer export, en dan spreek je al snel over meer eigen maaksectoren.
*logistiekevraagstukken: het globale productienetwerk en globale consumentennetwerk zorgt voor logistieke bottlenecks en problemen. Luchtvaart, scheepvaart en vervoer over weg zorgen voor allerlei congestie en overlast.
De vijf factoren zijn een krachtige combinatie om de "flatteners" waarover Thomas Friedman het had in 'The world is flat' te beginnen tegen te werken. De wereld is daardoor geleidelijk aan het veranderen. De wereld kan daardoor zelfs weer ronder worden.
In de Nederlandse krantDe Pers wordt vandaag dieper ingegaanop deze thematiek: "Deglobalisering Bedrijven keren terug naar huis - De wereld is niet zo plat als we dachten".
Niet zo lang geleden werden bedrijven zonder vestiging in Azië uitgelachen door hun concurrenten. Nu keren ze terug uit het beloofde land om dichter bij huis weer aan de slag te gaan. ‘Als ze het goed berekenen, blijkt dat Chinese fabriekje toch iets duurder dan gedacht.’
...
Adidas is een van de bedrijven die een stapje terug doet. De Duitse fabrikant van sportartikelen verplaatste sinds de jaren negentig verreweg het grootste gedeelte van de productie naar China. Onlangs heeft het bedrijf de fabricage van fashion-artikelen teruggehaald naar Europa. ‘De trendgevoelige artikelen maken we nu in Turkije’, zegt supply chain manager Wim van Aalst van Adidas. ‘Om flexibeler te zijn’, zegt hij. ‘Grote winkelketens bestelden eerst elk half jaar de zomer- en wintercollectie, vijf maanden vooruit. Riant natuurlijk. Nu komen er bijna continu nieuwe bestellingen binnen. Daar moeten we snel op reageren en dat kan beter vanuit Turkije dan vanuit China. Het duurt toch twee weken voordat een schip met kleding uit Azië binnen is. Dat is te lang. En door de lucht is te duur.’
Nu legt Adidas in Turkije gewoon stapels grijze trainingsbroeken, jacks en T-shirts klaar. ‘Als groen goed verkoopt, worden ze daar groen geverfd’, zegt Van Aalst. ‘Slaat paars aan, dan gaan ze in een paars verfbad. Dat kunnen ze in Turkije erg goed. In China niet. Daar werken ze met voorgekleurd materiaal. Het is in Turkije iets duurder, maar ik zie meer bedrijven die hun productie terughalen. Zeker in de mode-industrie.’
Volgens de Belgische econoom Geert Noels is ook al in andere industrieën te zien dat het bedrijfsleven huiswaarts keert. ‘Wat je met logisch nadenken al lang kon beredeneren, hebben bedrijven nu in de praktijk in China, Vietnam en India ontdekt. Neem de meubelindustrie. Als je een bank ontwerpt in België en je laat hem in China maken, door mensen met een heel andere culturele achtergrond, gaat het eindproduct steeds minder op het plaatje lijken. Ontwikkeling en productie zijn niet los te koppelen.’
Het is dus te vroeg om industrie en productie op te geven. Zij die er vandaag in geloven, zullen morgen de winnaars zijn.
19 Comments
-
carl
On 29 Sep, 2009
Deze ontwikkeling is zowel goed voor Azie als voor Europa en Amerika.
De chinezen moeten hun eigen binnelandse consumptie immers opdrijven.
Slechts 33 procent tot 45 procent van hun BNP in China bvb. gaat naar binnenlands verbruik tegenover 72 procent in Amerika.
Eind 2008 bedroeg het BNP in Azie slechts 14000 miljard dollar,wat ongeveer overenkomt met het BNP van de USA.
De ongeveer drie miljard Aziatische consumenten verbruikten slechts 7000 miljard dollar..
De Amerikanen consumeerden voor een bedrag van 10000 miljard dollar en ze zijn er met ongeveer 300 miljoen consumenten.
Als Azie zelf niet meer begint te consumeren,zal hun groei automatisch minder zijn voor de volgende tien jaar dan in de laatste tien jaar.Azie zal meer dan de helft van de wereldconsumptie in 2020 moeten dragen.
China is nu al de grootste wereldspeler in de productie van TV's,koelkasten en air conditioners.
China zal waarschijnlijk dit jaar al ter wereld meer auto's verkocht hebben dan USA of Japan.
In China zijn er nu 14 auto eigenaars per duizend inwoners tegenover meer dan 400 in de USA.Dus de lange termijn trend ligt hier al vast.
De stijgende verkoopcijfers van GM en Volkswagen in China vangen de vezwakte verkopen in US en Europa op..Straks volgen Ford en de Toyot's en Huyndai's .
Zie naar Yum.Brands : in 1987 openden ze hun eertse restaurant in China,ze hebben er nu al 2497 tegeover 5253 in de US zelf.Hun Chinese omzet is al dertig procent van hun totale omzet. wereldwijd.Ze zijn eigenaars van de merken KFC en Pizza Hut.
Hun omzet steeg verleden jaar met eventjes 31 procent,twereldwijd terwijl hun Amerikaanse omzet daalde.
Voor KFC kan de Chinese markt straks even groot worden ald Mc Donalds in de USA.
En straks komt India aan de beurt,daar ook moet de binnelandse consumptie groeien.Een groiecijfer van 70 tot zelfs honderd procent is reel voor de komende jaren in Azie voor alle soorten producten waar wij in het Westen er een overvloed van hebben.
Het zou dus een win-win situatie kunnen zijn.Azie produceert meer en meer voor eigen markten en Europa outsourced veel minder naar Azie.Anders verliezen we hier onze know how en expertise in het maken van producten.
De hefbomen innovatie en talent blijven dus in eigen handen en de Aziaten kunnen hetzelfde doen.Er is al veel verdwene : schoenindustrie,textielindustrie,radio en TV productie,koelkatsen,enzovoort naar Azie.
Bovendien heeft China al zelf een zeer degelijk vijfjarenplan opgemaakt die ze aan het uitvoern en in de praktijk brengen zijn,waarbij China straks de High Tech voor de hele werled gaan maken.
Ze worden straks de nieuwe Sillicon Valley van de wereld.Hun Chinese doctors in de wetenschappen keren terug naar China vanuit de VS en gaan eraan werken.
De Wal Mart versie bestaat al in China,nl.de supermarkketen TaoBao en hun verkopen stegen al jaarlijks met 14 miljard dollar.Lancome,het werledberoemde parfummerk sloot een JV met Baidu in China en de omzet sprong direct met dertig procent omhoog.AmWay is momenteel één van de grootste verkopers van verpakte consumentengoederen in China door verkopen van deur tot deur via een netwerk van reeds driehonderd duizend verkopers.
Enzovoort enzovoort.
Europa moet zijn industriele basis behouden.Een economie die voor 80 procent op diensten draait is gedoemd om te stranden als ze niet kan meewerken aan een sterk,vitaal industrieel weefsel. -
Theo
On 29 Sep, 2009
Maybe I'm missing something, but I fail to see how this proves the point of "bedrijven keren terug naar huis".
Adidas is a German company, which moved part of its apparel manufacturing from China to Turkey. It's not like they moved it to Germany or within the EU!
Apparel supply chains move all the time... but they are still organised and managed by a handful of specialized companies, such as Li & Fung. -
Geert
On 29 Sep, 2009
@Theo: the examples were the ones made by the Dutch reporter. In the broader Kinkel-research, a broad range of companies indicated that they were bringing back some activities to the home country for different reasons.
Turkey is of course the EU, but you are right it is not Germany.
In the case of Philips, home seems to be Holland. -
Theo
On 29 Sep, 2009
@ Geert
"Different reasons" indeed. Some of them have to do with not being able to compete within a market.
I would like to see Philips bring its "green lighting" production to the Netherlands.
There is one aspect of Globalization which is not going to change: shareholding! In that aspect I don't know how Dutch Philips is any longer.
Further I agree with Geert Noels statement in the article, R&D and production are very difficult to keep apart without proper operational best practices. -
Jan Cavents
On 29 Sep, 2009
Is de point niet altijd de hoogste waarde creeeren voor de consument? Zoals het voorbeeld van Adidas: de consument zo snel mogelijk bedienen, zo snel mogelijk op zijn/haar wensen inspelen? Logischerwijze kan dit sneller van in Turkije dan in China...
Ik heb het gevoel dat we in Belgie veel ondernemerschap missen... Neem nu Volvo Cars, staat te koop, Chinezen willen het overnemen voor, als ik mij niet vergis, een dikke 1 mld euro. Goedkoop voor een dergelijk bedrijf met de veiligste wagens ter wereld en de technologie er boven op?
Overnemen door een consortium van ondernemers! Dit idee werd al door enkele Zweden genoemd... Gebeurt het door Zweden of Belgen, maakt volgens mij geen verschil uit. Volvo heeft slecht 2 fabrieken: In Göteborg en Gent. Een Belgisch consortium zou echter de productie in Belgie zekerstellen, met de auto van de toekomst in het achterhoofd?
Een participatie van de staat zou mss een helpende hand kunnen bieden? -
carl
On 29 Sep, 2009
@jan cavents
dit is de nagel op de kop en zoals geert Noels altijd maar benadrukt : mmer eigen maak sectoren a.u.b..
Geert Noels schrijft bvvb op bladzijde 353 van Econshock het volgende ivm met de zes infrastructuurgolven : de enorme golf van entrenpreneurship die zo een investeringsboom veroorzaakt,creeert uiteraard ook een grote behoefte aan risicikapitaal. Einde citaat.
geert Noels constateert (p.356) dat we momenteel in hety vroege staium zitten van de zevende belangrijke structuurgolf.De top ervan schrijft hij, moeten we pas over twintig jaar verwachten.
Intussen vragen we ons af ;waarom moeten de Chinezen Volvo Gent kopen en niet zoals hierboven terecht opgemerkt een PPS structuur opbouwen?
Ik weet niet of Volvo Gent op zich operationeel winstgevend is.Hoeveel schulden hebben ze aan de moeder in Zweden enzovoort?
Aan de andere kant zitten alle banken met overtollige schulden en zijn ze zelf genationalizeerd ("geherstructureerd" wordt er nu gezegd omwille van de connotatie met het vroegere communistische Ooostblok).
Er moet dus eerst daar gedelevraged worden.
En dat proces is er één van jaren.
Noch het IMF,noch de CB weten momenteel hoe diep en hoe zwaar het delevragen zal zijn.Internationale organisaties zwijgen in alle talen hierover.De meest hallucinante cijfers doen de ronde.
Als we alleen al weten dat zelfs kloosterorders miljoenen gedeponeerd hebben in Lehman Brothers HedgeFunds in plaats van te investeren in sociale hulp aan minder validen en in het wegwerken van wachtlisten van aanvragen voor gehandicapten,zien we hoever de amoraliteit is gezakt,hoe onetisch er werd omgesprongen met spaargeld en giften en donaties aan deze instellinggen.
Vergeten we bvb. niet dat het gecombineerde balanstotaal van de overheidsbanken Dexia en Ethias met in de raden van bestuur politici en vakbondsleiders) en van he nu genationalizeerde KBC door exclusief de Vlaamse regering,meer dan vier maal het belgische BNP overtrof,
Hoe kan dan dezelfde overheid nog nieuwe schulden aangaan om Volvo te kopen? -
MarcVdB
On 29 Sep, 2009
@ carl
Als je een punt wilt maken, zorg dan tenminste dat de feiten die je aanhaalt correct zijn. Dat discussieert beter. -
Geert
On 29 Sep, 2009
@Marcvdb : kan je zeggen wat er fout is bij carl ?
Je hebt niet de gewoonte zo scherp te zijn in je comments, dus moet er iets grondig mis zijn vermoed ik ? -
Theo
On 29 Sep, 2009
I'm voting for that guy from Phara with the bike as chief engineer in the Volvo venture... "nog altijd een kettingzaag"
Volvo Cars is but a part of a much bigger Group. Its technology and R&D comes from other parts of the business.
I mean, it's not like BMW taking over Mini-Cooper.
Running an entire car company is not the same as running an assembly plant for 80 years without any other responsibilities beyond Operations and HR. -
MarcVdB
On 29 Sep, 2009
Over de post van Carl:
- Hij spreekt over miljoenen die door kloosterorden gedeponeerd zijn bij Lehman. Volgens de berichtgeving van de standaard gaat het om de broeders van liefde van gent voor 0,5 milj € en om de zusters van vincentius van gijzegem voor minder dan 1 milj € (bron: http://wijkiezenpartijvooru.standaard.be/Artikel/Detail.aspx?artikelId=HD2FPQRP)
Ik ken persoonlijk de manier van werken van deze kloosterordes niet, maar ik weet wel dat veel bedrijven die tijdelijk met een hoop cash zitten dat investeren in kortlopende fondsen om zo een beter rendement te hebben. Dat heet verantwoordelijk beheer. Carl doet het uitschijnen alsof deze kloosterordes geld ophalen om te spelen op de beurs ipv noodlijdenden te helpen.
- Het nu genationaliseerde KBC. Que? KBC genationaliseerd? Ik moet morgen zeker naar het nieuws luisteren.
- Balanstotalen die het Belgisch BBP overtreffen. Zonder context of duiding is dat gewoon een belachelijk statement. Een balans bestaat uit assets en liabilities, enkel één kant van de balans aanhalen is gewoon demagogie.
Noteer overigens dat ik me niet uitspreek over de inhoud van de post van Carl. Ik vind enkel dat men zijn punt moet kunnen maken zonder de waarheid geweld aan te doen of maar deels weer te geven. -
Geert
On 30 Sep, 2009
@marcvdb: wat betreft die gelden, ben ik akkoord. Het was geen speculatie. Kapitaalgegarandeerde producten van Lehman, waren net het tegendeel.
-
carl
On 30 Sep, 2009
ik stel me toch serieuze vragen bij de transparantie van deze congregaties.Hoe groot hun vermogen is wil de orde niet mededelen.
Het zijn toch VZW die hun balansen moeten neerleggen.
Boverndien betalen de belastingbetalers vie VIPA het overgrote deel van de subsidies van hun investeringen in gebouwen.
Waarom dan één miljoen beleggen in Fondsen door de Zusters van Vincentius uit Aamst.Het verlies zou dus één miljoen euro zijn.Men kan toch vragen stellen bij zulke bedragen als men weet dat de Vipa kassen blijkbaar ver uitgeput zijn en dayt de welzijnssector terecht klaagt over wachtlijsten voor gehandicapten.Waarom deze gelden daarvoor niet gebruiken.Vijfhonderd duizend euro VERLIES voor de congreagtie van Liefde is blijkbaar geen ramp maar wel aan de klaagmuur staan ivm tekort aan overheidssteun.Waar is in deze de transparantie?Met de opbrengsten van de beleggingen financieren we de projecten.De vraag is waarom zulke sommen voor beleggingen gebruikt worden en niet voor werkelijke investeringen?
Hoeveel bedragen in de congregaties de totale som der beleggingen en hoeveel beroep hebben ze gedaan op de VIPA steiun de laatste vijf jaar bvb.
De ondersteuning van KBC alleen al kost de Vlaamse schatkist 3,5 miljard euro lezen we vandaag.
De crisis kost het Vaticaan negen miljoen euro volgens Der Spiegel.Ook de Anglicaanse kerk leed miljoenen euros verliezen met zulke beleggingen.Ook de Duiste protestantse kerken.Blijkbaar is dat een deontologisch heel normaal iets.
Negen miljoen euro verlies voor het Vaticaan betekent volgens Der Spiegel slechts 0,64 procent van hun eigen vermogen van 1,4 miljard euro.
dat de beeggingen etisch verantwoord zijn,daar wacht ik nog op de cijfers en feiten.Transparantie eisen is een mooie zaak ,ze realizeren is iets anders.
verleden jaar werd 25 miljard euro of zeven procent van het BNP in de banksector gepompt.
Straks moet acht procent van de Vlaamse begroting worden bespaard.
Wat ook opvalt is dat op een ander vlak er wel transparantie is vereist bij de verplichte mededelingen aan de beurswaakhonden ivm de transacties van de bestuurders van vennootschappen.
Slechts één enkel voorbeeld uit Frankrijk :
Michel Pébereau,Voorzitter BNP Paribas en Bauduin Prot,CEO ervan,hebben op 8 sep 2009 voor resp. 4036239 euros en 2152351 euros van aandelen van hun Bank verkocht ivm de uitoefening van hun aandelenopties.Dit aan een eenheidsprijs van 53,967 euro.
Brutowinst voor deze twee personen hierop is resp.
678489 euro en 361451 euro of 16,7 procent brutowinst.
Gisteren vernamen we dat dezemlfde BNP Paribas een kapitaalverhoging zal doorvoeren van 7,45 miljard euro .
Gistern steeg de prijs van het aanddeel van deze aankondiging reeds met 2,' procent tot 57,90 procent.
Transparantie.... -
carl
On 30 Sep, 2009
@marcvdb
ik raad je aan eens grondig het boek te lezen dat zopas is verschenen van Mark Scholliers met als titel Slim Beleggen in Barre tijden. bij de Standaard Uitgeverij.
Lees bladzijde 233 Ik citeer :
Het gecombineerde balanstotaal van Dexia,Fortis en KBC overtreft meer dan VIER keer het Belgische BNP.
Moet er nog zand zijn ?
En op dezelfde bladzijde onderaan :
Dit alles leidt tot de merkwaardige conclusie dat overheden wereldwijd proberen een schuldencrisis op te lossen door het maken van nog veel meer schulden.
Verder heeft hij het over Hoe de crisis bij de wortels aanpakken.
Op bladzijde 89 citeert hij uitdrukkelijk Geert Noels in zijn boek Econoshock. -
carl
On 30 Sep, 2009
@marcvdb
één enkel concreet voorbeeld :
Een voorziening voor mensen met een meervoudige handicap (mentaal en motorisch) uit Leuven wil een kleine uitbreiding voor 10 mensen verwezenlijken op verzoek van de Vlaamse regering.Het geheel is begroot op 1,8 miljoen euro.
De Vlaamse overheid voorziet subsidies hiervvoor ten belope van zestig procent;
De inrichting legt een sluitend businessplan voor.
Als ondersteuning zou Vlaanderen een investeringswaarborg kunnen geven (Task Force uitbreidingsbeleid) die negentig procent van de bouwkosten zou dekken.
De Vlaamse Administratie,regering weigert dat omdat de voorziening het financieel moeilijk heeft.
Bovendien zit het VIPA krap bij kas om de broodnodige werkingssubsidies op tijd te betalen.
VIPA zit krap bij kas maar de kloosterordes belggen wel vernemen we nu een miljoen en een half miljoen euro in twee geciteerde gevallen in beleggingen bij Lehman Brothers,die ze nu verloren zijn.Zijn er nog congregaties met zulk een beleggingen en zo ja hoeveel zijn die bedragen? -
Theo
On 30 Sep, 2009
@ Carl
Don't take what I'm going to say as being against your point... it's just a bit of info.
There is no book writer who knows the real Balance Sheet of any financial institution in the world. Even they didn't know it at the time the crisis broke out!
Also when you talk about those three institutions, you are forgetting that they have international operations and shareholders. Plastering their BS value against the Belgian BNP... there is actually no point in such exercises. Belgium is under no actual obligations with regards to their international activities.
Belgian authorities guaranteed deposits in Belgian bank accounts in order to avoid a run on the banks... which would have caused the collapse not only of the financial system, but also of the economy.
I know this is how it's all being presented in the populist press... but governments around the world are NOT fighting credit with more credit!
There is a difference between debt build up and asset bubble... although the majority seem not to know it.
I'm not saying here that asset bubbles are right or are a good thing... it's just that how you handle such situation is very different from how you handle a simple high debt level situation.
As for the Vatican and the Church... they have their own Bank and financial advisors. I doubt those orders made the decisions themselves.
In Asia financial authorities stepped in and handle the LB debacle swiftly and effectively. In Europe... I don't know what's stopping them from doing their job. -
carl
On 30 Sep, 2009
dank u voor de info,Theo
zo onstaat er openheid in de meningen en leren we telkens bij;
om terug te keren op het thema door geert aangegeven:
Aan de hulp die China geeft aan bvb Afrikaanse landen is er ook een keerzijde .
De voorbije tien jaar kreeg Ghana een miljard dollar aan soft loans van China;
Natuurlijk dat de Chinezen er de meeste aanbestedingen binnerijven.
Voor de Bui-dam in Ghana vroegen de franse aannemers 1,2 miljard dollar,de Chinezen doen het voor 622 miljoen dollar.
Hier gaat het dus om Chinese overheidsfirma's:die zijn goedkoper dan westerse firma's,want ze zijn tevreden met lagere winstmarges,ze geraken snel aan goedkope kapitalen,en ze brengen hun Chinese arbeiders naar Afrika waar ze moeten werken aan lage lonen en bijna geen arbeidsvoorwaarden die naam waardig.De directie en kaders en meestergasten zijn allen Chinezen.Het laagst betaalde en minst geschollde werk is voor de Afrikanen.
De Afrikaanse grondstoffen worden dan ONBEWERKT uitgevoerd naar China en tenslotte hebben grondstofarme afrikaanse landen een oplopend handelstekort door de invoer van Chinese producten.
Zo knaagt China aan de lokale Afrikaanse jobs.
(Bron: FOS) -
carl
On 30 Sep, 2009
@Theo
Als ik het goed heb begrepen is Belgie om aan de kredietcrisis van die drie banken tgemoet te komen op de interbancaire markt gaan lenen voor 20 miljard euro.
Een dure maar kortr termijnoplossing volgens Jean Deboutte,de directeur strategie en risicobeheer bij het belgisch Agentschap voor de Schuld (een overheiddepartement in Belgie).
Volgens de heer Deboutte zitten we nu al voor de komende vijf jaar aan herfinacieringen van meer dan 25 miljard euro.
Met de actuele budgetaire tekorten lopen die getallen flink op.
Meer lenen zal altijd duurder zijn,zegt hij.
De rentelast in nominale termen bedraagt in Belgie volgens de heer Jean Deboutte sinds enkele jaren 12 miljard op jaarbasis.Dit is 3,5 procent van het Belgische BNP.Dit is voor 2011 ongeveer hetzelfde bedrag dat de Belgische Overheid jaarlijks betaalt aan de werklooshiedsvergoedingen.Of anders uitgedrukt veertig procent van de uitgaven voor 2011 van de Belgische Ziekteverzekering.
behoudens andere interpretaties vindt ik deze ontwikkeling op zijn zachtst uitgedrukt verontrustend voor zowel de jongere als de oudere bevolkingsgroepen,zowel voor de actieven als voor de niet actieven.
Zeventien procent van de Belgische staatsinkomsten gaan in 2011 naar afbetaling van rentelasten.
en wie is de gelukkige ontvanger van die rentlasten? -
Theo
On 30 Sep, 2009
A lot can be said about the effects of Chinese IDF in Africa. One thing is undeniable: there is more change and progress in Africa in the last 5 years than in the whole period since "independence" from former European masters.
At least the Chinese build infrastructure networks, set up telecom networks and build hospitals equipped with all the modern technology for the common people... not just for the benefit of the rulers.
As to using African workers... it's very hard, even when you have the best of intentions.
In my industry we have made a real effort since 2000 to build up local capabilities in order to have at least 30% to eventually up to 60% of locally mined natural resources processed, manufactured, branded and marketed within the countries of mining. It's very very very hard!
It doesn't have anything to do with training and all that... having worked all over Asia and Africa I actually know that people are capable of learning anything anywhere. I'm not like Belgium Minister of Education who publicly said on TV "ze zijn niet even dom" about foreigners in Belgium.
It has more to do with issues of self-esteem, long term view of life and planning for a future. But it's kind of hard when life expectancy in many places is 35 and you have so many children dying from Malaria before the age of 5 and many of those lucky enough to have survived are AIDS orphans...
So many Chinese and Indian companies are focusing on those issues, trying to build Africa for the future. I know clean water and solar energy projects and $2 mobile phones don't get much press in Europe. 40% of my Australian MBA alumni have participated in setting up and managing such projects with Chinese companies in Africa through MBA without Borders. Together with a professor from my MBA school we collected old binoculars from mining companies to train Africans in the safari parks.
There are many projects and much more is needed to be done... but it definitely not the $1.2 billion projects funded by European and American development banks which are changing lives in Africa. The Bill & Melinda Gates foundation is doing a better job. -
Theo
On 30 Sep, 2009
@ Carl
It's very hard to actually determine why the government needed to borrow all that money... but the financial crisis seems to have given them a good alibi!
In Economics there is always a level in % of of public debt beyond which the debt starts snowballing... and can't be managed. You sort of start needing to borrow to pay off interest on your debt. I don't know what level that is in the case of Belgium, but it would be interesting to find out. Couple that with the effects of falling government revenues due to the economic crisis.
It's a good question!
All I know is that gewesten en gemeenten both in Belgium and France have borrowed a lot of money from Dexia prior to the crisis. It's mainly why the French had to save it. As Belgium Minister of Budget said... governments don't go bankrupt.
